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  装饰工程项目管理就是在项目生命周期内,用系统工程理论、草莓视频无限国产大片观点和方法,进行有效的预测、草莓视频无限国产大片计划、草莓视频无限国产大片决策、草莓视频无限国产大片组织、草莓视频无限国产大片协调、草莓视频无限国产大片控制等系统的、草莓视频无限国产大片科学的管理,实现预计的经济效益,达到预期的效果,表达业主的意图,体现装饰的文化艺术效果和商业要求。 

  装饰工程项目管理应符合GB1T19002—ISO9002标准,并根据向日葵视频色板app项目特点制定项目管理条款,确定管理目标,加强控制,做到PDCA层层管理、草莓视频无限国产大片循环管理,计划、草莓视频无限国产大片实施、草莓视频无限国产大片检查、草莓视频无限国产大片处理,做好项目管理中的各个环节的工作。
   一、草莓视频无限国产大片施工准备管理

  合同签订、草莓视频无限国产大片预算报价、草莓视频无限国产大片主材认价、草莓视频无限国产大片图纸确认后,进入现场前应做好施工准备工作。

  1、草莓视频无限国产大片拟定工程资金使用计划,合理安排资金,保证材料供应和工地各项费用开支。

  2、草莓视频无限国产大片熟悉合同、草莓视频无限国产大片预算、草莓视频无限国产大片图纸,并进行会审、草莓视频无限国产大片了解、草莓视频无限国产大片分析,进行成本估算,合理控制成本。

  3、草莓视频无限国产大片根据向日葵视频色板app投标施工方案,结合工程特点,项目经理应组织相关人员编制切实可行、草莓视频无限国产大片必须经过审核的施工组织设计,细化施工各个环节,全面指导项目管理文本。

    a、草莓视频无限国产大片工程简介与工程特点:工程概要说明、草莓视频无限国产大片体现风格,施工组织简介。

    b、草莓视频无限国产大片施工组织与奋斗目标:根据向日葵视频色板app工程施工特点,建立项目组织体系。确定项目管理人员及施工班组,建立材料、草莓视频无限国产大片施工管理、草莓视频无限国产大片质检、草莓视频无限国产大片安全等各项制度,明确各自职责。工地会计、草莓视频无限国产大片材料保管员、草莓视频无限国产大片技术员、草莓视频无限国产大片质安员、草莓视频无限国产大片各工种工长、草莓视频无限国产大片班组长等人员安排。工程目标包括质量、草莓视频无限国产大片工期、草莓视频无限国产大片安全、草莓视频无限国产大片成本等各项目标。

    c、草莓视频无限国产大片施工总体部署:人员、草莓视频无限国产大片材料、草莓视频无限国产大片设备、草莓视频无限国产大片进度、草莓视频无限国产大片质量、草莓视频无限国产大片成本、草莓视频无限国产大片资金、草莓视频无限国产大片劳动力、草莓视频无限国产大片组织总体结构等。

    d、草莓视频无限国产大片分项工程施工方法及技术措施,要保证质量和体现工程整体风格和效果,还应考虑施工的可行性和经济效益,严格控制成本。

    e、草莓视频无限国产大片保证工程质量和安全措施:质检体系、草莓视频无限国产大片相应标准、草莓视频无限国产大片规范的建立,安全水果视频下载app官网生产规范建立,确保人员、草莓视频无限国产大片财物不损。

    f、草莓视频无限国产大片现场文明施工:严禁脏、草莓视频无限国产大片乱、草莓视频无限国产大片差,规范和教育施工人员。   施工组织设计的重点是制定施工流程图、草莓视频无限国产大片各分项施工方案,施工进度和材料管理,成本管理。

  4、草莓视频无限国产大片工地实地勘察,核实施工图,督促甲方提供水果视频下载app官网生产条件,如水、草莓视频无限国产大片电、草莓视频无限国产大片作业场面(无垃圾,具备施工条件),设置办公、草莓视频无限国产大片仓库、草莓视频无限国产大片工人食宿场地,办理相关手续(施工许可证、草莓视频无限国产大片占道证、草莓视频无限国产大片工人暂住证等相关手续)。  

  5、草莓视频无限国产大片组建施工队伍,确定人工单价及作业范围,确定设备、草莓视频无限国产大片材料供应商家,施工队伍重点考核技术水平,施工工具,做法:商家主要考核信誉、草莓视频无限国产大片实力、草莓视频无限国产大片有无现货及价格性能比。

  6、草莓视频无限国产大片制作通讯录:火警、草莓视频无限国产大片公安联防、草莓视频无限国产大片消防、草莓视频无限国产大片医院急救、草莓视频无限国产大片业主、草莓视频无限国产大片监理、草莓视频无限国产大片协作单位、草莓视频无限国产大片质检站等相关单位、草莓视频无限国产大片人员电话。
   二、草莓视频无限国产大片施工阶段日常管理

  当具备施工条件,应按合同规定时间开工,填写开工报告,由甲方、草莓视频无限国产大片监理认可,进驻现场。并需做好以下工作:

  1、草莓视频无限国产大片向业主方发出“施工前通知书”询问是否修改图纸及相关事宜,并向协作单位(土建、草莓视频无限国产大片空调、草莓视频无限国产大片消防、草莓视频无限国产大片综合布线、草莓视频无限国产大片安装单位)根据向日葵视频色板app施工进度发出“要求完工项目通知”。

  2、草莓视频无限国产大片组织开工仪式:严格执行相关条约,按要求完成施工项目。

  3、草莓视频无限国产大片临设施工:水、草莓视频无限国产大片电源、草莓视频无限国产大片照明、草莓视频无限国产大片水池、草莓视频无限国产大片工作台、草莓视频无限国产大片木梯制作、草莓视频无限国产大片安装。

  4、草莓视频无限国产大片封闭式施工:建立门卫制度。

  5、草莓视频无限国产大片对进场施工人员进行造册登记,办理相关手续,安排工人食宿,便于工地生活。

  6、草莓视频无限国产大片组织工地管理人员(施工员、草莓视频无限国产大片保安、草莓视频无限国产大片会计、草莓视频无限国产大片仓管、草莓视频无限国产大片材料员、草莓视频无限国产大片质检、草莓视频无限国产大片安全员、草莓视频无限国产大片各工种工长)开会,明确各自职责,建立各项管理制度,如材料、草莓视频无限国产大片考勤、草莓视频无限国产大片质检、草莓视频无限国产大片成本保护等各项规章制度、草莓视频无限国产大片组织纪律。

  7、草莓视频无限国产大片组织各工种工长、草莓视频无限国产大片技术骨干开会,落实责任,进行详细的技术安全交底,发放相关作业指导书,签订水果视频下载app官网生产承包责任书,并签订工程承包合同,明确质量成本目标,特别是材料节约制度,严禁非正常耗材,对设备、草莓视频无限国产大片工具、草莓视频无限国产大片临设应自觉维护,严禁违章操作。

  8、草莓视频无限国产大片组织工地所有施工人员开会,宣布组织纪律,各项规章制度,进行安全防范教育,并举行不定期的施工技术及操作规范培训,要求每一个人都必须在安全技术交底书上签字按手印。

  9、草莓视频无限国产大片现场测量、草莓视频无限国产大片定位、草莓视频无限国产大片放线,进行放样,确定施工水平线及位置。

  10、草莓视频无限国产大片组织材料进,严把质量关,并符合工地施工要求。

  工程开工后,抓好工程日常管理工作,确保工程质量和进度。

  A、草莓视频无限国产大片计划管理:   每周应制定周计划,对人员、草莓视频无限国产大片材料、草莓视频无限国产大片机具、草莓视频无限国产大片样品、草莓视频无限国产大片图纸、草莓视频无限国产大片预算、草莓视频无限国产大片进度、草莓视频无限国产大片质量、草莓视频无限国产大片安全、草莓视频无限国产大片技术等质的安排和要求。根据向日葵视频色板app施工组织设计要求,现场实际进度、草莓视频无限国产大片工艺流程要求,以及实际工程量,对进场工种、草莓视频无限国产大片人数、草莓视频无限国产大片时间、草莓视频无限国产大片材料品种、草莓视频无限国产大片数量、草莓视频无限国产大片入场时间、草莓视频无限国产大片需用机具等进行周密计划,并及时向公司汇报本周工作及下周计划安排。

  B、草莓视频无限国产大片信息管理工作:   信息管理主要有各类计划、草莓视频无限国产大片报表、草莓视频无限国产大片签证、草莓视频无限国产大片记录、草莓视频无限国产大片施工日志、草莓视频无限国产大片施工图、草莓视频无限国产大片竣工图、草莓视频无限国产大片预结算等的管理。工程信息主要是工程竣工资料的收集、草莓视频无限国产大片编制。

  (1) 各类计划报表:材料、草莓视频无限国产大片人工费用开支、草莓视频无限国产大片工程工地费用,成本核算、草莓视频无限国产大片进度、草莓视频无限国产大片工地考勤等报表;材料、草莓视频无限国产大片进度、草莓视频无限国产大片人员安排、草莓视频无限国产大片设备、草莓视频无限国产大片机具使用计划。报表和计划是公司进行工程动态管理,进行各阶段成本分析,进行决策的依据。

  (2)工程信息:

    a、草莓视频无限国产大片工程施工图和竣工图:甲方、草莓视频无限国产大片监理认可,并进行曲图纸会审; 

    b、草莓视频无限国产大片工程会议记录:对工程签证、草莓视频无限国产大片决算以及工程顺利进行的直接因素;

    c、草莓视频无限国产大片工程签证单:工程项目变更,明确相关单位责、草莓视频无限国产大片权、草莓视频无限国产大片利的书面证明,结算的依据之一;

    d、草莓视频无限国产大片工程联系通知单:有“要求完成项目通知”、草莓视频无限国产大片“清检查通知”、草莓视频无限国产大片“要求拔款通知”等;

    e、草莓视频无限国产大片施工日志:真实记录工地每一天施工情况,特别是甲方、草莓视频无限国产大片协作方影响我方施工内容.

    


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